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近日，國藥集團(tuán)在深圳召開2024年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）胡建偉出席會(huì)議并講話，并對(duì)2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署。

胡建偉提出財(cái)務(wù)工作要緊扣“卓越運(yùn)營、創(chuàng)新發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營”三個(gè)核心命題，以具體、有力的舉措來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求2024年財(cái)務(wù)管理要圍繞三個(gè)方面重點(diǎn)開展：一是做卓越運(yùn)營與績效提升的推動(dòng)者；二是做智能財(cái)務(wù)的積極實(shí)踐者；三是做合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防控的守護(hù)者。胡建偉在講話中強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)是天然的數(shù)據(jù)中心，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢，按照三個(gè)層次（即信息化、數(shù)字化、智能化）持續(xù)推進(jìn)。信息化要實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)應(yīng)建盡建、互聯(lián)互通；數(shù)字化要建立運(yùn)營模型，將控制點(diǎn)融入到數(shù)字化體系中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理；在此基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜供應(yīng)鏈、生產(chǎn)工藝、銷售策略等全價(jià)值鏈智能化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力。

會(huì)上，國藥控股、國藥中生、中藥控股、國藥太極四家代表子公司交流分享了制度建設(shè)、司庫建設(shè)和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作亮點(diǎn)；現(xiàn)場參會(huì)人員還就共享中心建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等內(nèi)容展開了深入研討。與會(huì)期間，現(xiàn)場參會(huì)人員還去參觀了華為公司園區(qū)和展廳，并聽取了其財(cái)經(jīng)管理體系和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和案例。

本次會(huì)議由集團(tuán)統(tǒng)籌組織，集團(tuán)二級(jí)子公司、國藥一致、國藥股份、國藥器械、國藥天壇財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)資金負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，集團(tuán)所屬各級(jí)財(cái)務(wù)人員共計(jì)8000余人視頻參會(huì)。

財(cái)務(wù)資金部供稿